Metodologia
Nossa metodologia proprietária garante a assertividade na solução e agilidade em resultados.
Na Pratika, cada projeto é tratado de forma única com o envolvimento direto dos sócios ao longo de todo o processo garantindo a máxima qualidade.
Abordamos cada desafio com nossa metodologia proprietária que garante a assertividade na solução e agilidade em resultados.
Combinamos ferramentas próprias e de mercado para encontrar a melhor solução para cada desafio.
Uma abordagem onde os resultados direcionam tomadas de decisão.
Nossa metodologia proprietária de abordagem é distribuída em três fases e tem como ponto central o Índice de Performance.
Índice de performance
São métricas que identificam gaps e oportunidades para alavancar o potencial comercial da empresa.
Orienta o desenvolvimento da Direção Estratégica e também direciona tomadas de decisão ao longo do processo.
As 3 Fases
Direção Estratégica
Assista o vídeoIniciamos com a imersão na empresa, entrevistas, checagem dos indicadores para identificar oportunidades que alavanquem o potencial existente. Em seguida vem a construção da direção estratégica através do Plano de Ação.
- Imersão no contexto
- Identificação do índice de Performance inicial
- Definição de Direção
- Plano de ação
Validação de Conceito
Assista o vídeoA partir da direção definida é selecionado um gap para Implementação de prova de conceito para mensuração e validação de eficácia da solução.
- Construção da prova de conceito
- Checagem do Índice de Performance
- Validação da premissa (testes piloto, pesquisas quanti ou quali)
Ativação da Organização
Assista o vídeoMobilização de áreas essenciais e otimização de alocação de recursos e plano de incentivos, seguida de monitoramento de resultados.
- Mobilizar e envolver áreas essenciais
- Otimizar alocação de recursos e plano de incentivos
- Avaliar necessidades de recursos complementares (Tecnologia, Marketing, Cultura e Recrutamento)
A cada fase temos algumas práticas que garantem o resultado final.
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Soma de conhecimento
Cliente e Consultoria desenvolvem trabalho conjunto em Squads garantindo agilidade e transferência de conhecimento.
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Validação de conceito
Metodologia proprietária de teste quali ou quanti para validar os conceitos e premissas propostas.
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Pós projeto
Acompanhamento pós projeto monitorando impactos e incremento no índice de performance.