De acordo com Guilherme Wiering, sócio-fundador da Pratika, o engajamento de uma equipe é fundamental para uma empresa alcançar bons resultados.

Na Pratika o processo de transformação comercial é construído por meio de três pilares: um bom diagnóstico; um plano de ação na medida e uma implantação em ambiente controlado, onde as decisões são menos definitivas e o aprendizado mais rápido.

Recentemente, realizamos um projeto com uma grande empresa de serviços, onde as vendas dobraram em regiões pré-definidas, com uma abordagem bem diferente da que estava sendo feita.

E o “pulo do gato” desse sucesso foi justamente o engajamento efetivo das pessoas que estavam envolvidas na missão.