Na Pratika utilizamos métodos e ferramentas para definir rotinas para o dia a dia do processo comercial que agilizem a tomada de decisão.

Nosso primeiro passo é imergir na empresa com entrevistas, checagem de indicadores e identificação de oportunidades que possam alcançar o potencial existente.

Assim, é possível definir a direção que será tomada e criar um plano estratégico, ou seja, um guia passo a passo do percurso que a empresa deseja seguir.

Para monitorar esse caminho, é necessário um conjunto de indicadores com métricas objetivas e qualitativas, como informações de mercado, feedback dos clientes e benchmarking.

Esses fatores auxiliados por uma rotina eficiente de gestão tornam possível a melhoria dos resultados da sua empresa, conforme explica o nosso sócio-fundador Guilherme Wiering: